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    35选7中奖号码: SEM管理经验分享

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    发表于 2015-7-11 22:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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      SEM管理经验分享

      随着大家不断学些SEM,相比日后很多人都会走到管理层,今天给大家简单分享一下管理一个网络团队的经验,当然每个人都有自己的方法,我的方法仅供参考。

      2013年我带了一只二三十人的团队,那是我第一次带团队,当时我也是在摸索管理这块,不过很庆幸的是,带的还算比较成功,当时招的人都是没有经验的新手,所以我就手把手的教他们一些知识,再教过一段时间之后,我再根据每个人的特长给他们分组,比如有优化组,外推组,程序组,文案策划组等等,当然前期他们有无数的问题,由于我入行比较早,很多东西都比较了解,所以解答起来也得心应手,不知不觉在他们之中建立了威信,让他们觉得没有什么问题是我解决不了的,我觉得这点比较重要。之后我又给他们放权,团队之间可以自主的协调解决问题,不要什么鸡毛蒜皮的事情都来找我,因为我的事情也多,起初我还不放心,可是后来我发现,我是低估他们了,他们运用所学的知识加上沟通探讨,所做出来的东西,完全让我满意,后来整个项目就步入了正规,完全运转起来了,当然在期间我做了很多努力,比如给员工向老板提加薪,上班的时候很严肃,下班的时候又和他们打成一片成为朋友。总之在不知不觉中整个团队慢慢完善起来,业绩也越来越好。。。

      说了以上几点,我总结了一下带团队的经验,1,自身技能要强大,不然团队的问题解决不了,一问三不知,很快就没了威信。2,要尽可能的多为团队着想,比如加薪,很多人离职都是因为薪水问题,在适当的时候给予适当的工资。3,和团队成员多沟通,了解他们所想,这样才能对症下药。4,对队员的信任,很多事情可以放手让他们去做,所得的结果可能会超乎预料。当然还有其他的一些窍门,大家在以后的带团之中会慢慢体会到,到时候也可以写出来与大家分享一下。。。(黑马福彩35选72018107奖金论坛,未完待续。。。转载须注明出处)

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    沙发
    发表于 2015-7-11 22:02 | 只看该作者
    我是个凑数的。。。,哈哈,棒啊
    板凳
    匿名  发表于 2015-7-11 22:04
    恩恩   向老大学习

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    地板
    发表于 2015-7-13 16:37 | 只看该作者
    前排顶,很好!阅读此帖真是获益匪浅

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    发表于 2015-7-16 19:05 | 只看该作者
    very good,楼主好厉害,这帖子些的真好

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    发表于 2015-7-19 18:41 | 只看该作者
    嘘,低调。,学习了

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    发表于 2015-7-26 16:42 | 只看该作者
    边撸边过,楼主好贴,分析好到位

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    发表于 2015-7-26 23:03 | 只看该作者
    楼主高能 ~~

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    发表于 2015-8-2 22:36 | 只看该作者
    在撸一遍。。。

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    发表于 2015-8-14 17:17 | 只看该作者
    回个帖子,下班咯~

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